When they don’t achieve their goals, they don’t think of it as failure. Instead, they perceive it as feedback. Either feedback that the strategy they used was ineffective or that they did not take enough action. They then use this feedback to immediately change their strategy and take action again.

If they still don’t succeed, they will get more feedback, change their strategy and take action again. They keep repeating this process until they get what they want. They do whatever it takes. So, remember, every time you don’t get what you want, it is life giving you feedback. It is this continuous feedback you need to help you adjust your approach until you hit your target.

These are four steps to get anything that you want in your life.
Just know what you want specifically, develop a strategy, take action, get feedback and change your strategy until you succeed.

But wait! If achieving success is so easy, why doesn’t everybody do this? I could teach this formula to a hundred people, but not everyone will end up putting it into practice. Why? I have found that there are two more major elements that affect whether or not people will follow this formula. These are our Beliefs and our Values.

Article: Neuroscience: Leadership – Erkenntnisse der Hirnforschung

Entscheidungen und Leben gehören unmittelbar zusammen. Leben auf allen Stufen seiner Entfaltung setzt Entscheidungen voraus. Hierbei gilt anzumerken, dass viele Entscheidungen unbewusst getroffen und erst im Nachhinein mit vernünftig klingenden Argumenten gerechtfertigt werden. Gilt es in einem Unternehmen etwas zu verbessern, so setzt dies immer eine vorausgehende Entscheidung voraus, mit der eine Verbesserung der Bedingungen antizipiert wird. Führungskräfte werden tagtäglich mit Entscheidungen konfrontiert, dabei gilt es stets zu beachten die richtigen Dinge zu tun, anstelle nur die Dinge richtig zu tun.

Article: BBC-Reportage “Million Dollar Traders: Make me a Trader”

Eight ordinary people are given a million dollars, a fortnight of intensive training and two months to run their own hedge fund. Can they make a killing? The experiment reveals the inner workings of a City trading floor. The money is supplied by hedge fund manager Lex van Dam: he wants to see if ordinary people can beat the professionals, and he expects a return on his investment too. Yet no-one foresees the financial crisis that lies ahead.

Article: Options Education: Greek Letters

Nun, meiner Meinung nach sind Options wie ein Legobaukasten, mit dem man sich alle gewünschten Szenarien zusammenbauen kann. Die Grundbausteine sind die Greeks, und wer sie verstanden hat, ist nicht mehr so abhängig von bestimmten Options – Konstellationen, bekommt viel schneller einen Überblick, was in seinem Portfolio los ist und auf welche Risiken man ein Auge werfen sollte. Wichtig ist zunächst, dass alle greek letters zueinander in Beziehung stehen und dass man somit bestimmte Risiken nicht absichern kann, ohne andere einzugehen, außer man schließt die Position oder hedged mit anderen Options.

Article: Fehlerangst macht handlungsunfähig

Die Hirnforschung zeigt: Fehler treiben die Erkenntnis voran und tragen zur Handlungs- optimierung bei – Fehler zu ignorieren kann Probleme bringen – Tipps für den Berufsalltag.

Article: Secrets of Greatness: What it takes to be great

What makes Tiger Woods great? What made Berkshire Hathaway (Charts) Chairman Warren Buffett the world’s premier investor? We think we know: Each was a natural who came into the world with a gift for doing exactly what he ended up doing. As Buffett told Fortune not long ago, he was “wired at birth to allocate capital.” It’s a one-in-a-million thing. You’ve got it – or you don’t.